我院通过实施“一把手”工程、完善制度建设、搭建就业服务平台、开展“一对一”服务等有效形式落实毕业生就业岗位。截至目前，全院2013年毕业生初次就业率达到87.4%，超额完成了上级下达的前半年就业目标任务。我们的主要做法是：

一、实施“一把手”工程。我院成立了以院长为组长，主管院长为副组长，招生就业处、教务处、学生处、各二级学院等有关部门为成员的毕业生就业工作领导小组，加强对就业工作的领导。各二级学院也成立了以院长为组长的毕业生就业工作小组，具体负责本院毕业生就业工作，实现了就业工作下移，形成了“领导主抓、全面统筹、二级院为主、全员参与”的就业工作体系，实现了“人员、经费、设备、场地”四落实。

二、制定和完善就业工作制度。毕业生就业工作是一项政策性强、责任重大，国家、社会、学校、家庭高度关注的“民生工程”。学院依据国家有关政策，结合学院实际，先后制定和颁发了《毕业生就业工作暂行规定》、《毕业生就业工作预警机制》、《毕业生就业工作考核办法》等一系列规章制度。这些制度和办法的实施使得该院就业工作发生了巨大变化，对于提高毕业生就业率和就业质量起到了重要的促进和保障作用，同时也实现了就业工作的“制度化、规范化、科学化”。

三、充分发挥就业工作队伍的作用。我院建立了学院、二级院、辅导员（班主任）三级就业工作体系和相应的专业人才队伍，实行就业工作目标责任制；建立健全毕业生就业指导和服务体系，开展个性化就业指导；搭建信息平台，开展心理辅导和就业、创业教育等一系列工作。通过定期对就业人员进行培训，不断提升就业人员思想素质和业务能力，为指导毕业生就业提供了强有力的人力保障。

四、发挥网络服务平台的作用。利用学院就业网站、全国大学生就业一站式服务系统、毕业生QQ群、就业宣传栏等多种形式及时向毕业生发布单位用人信息。学院就业网与全国60余家就业网站建立链接，基本实现了“信息共享、政策发布、网上招聘、远程面试、就业指导”等五位一体的毕业生就业网络建设目标。通过就业信息网、短信平台、手机短信等途径，实现了校企之间的信息交互链接，便捷及时的将用人信息传寄给毕业生，为毕业生的就业、择业提供了信息保障。

五、开展“一对一”服务。通过摸底排查，对就业困难的毕业生造册登记，通过辅导员、班主任、代课老师和管理人员定向开展“一对一”服务，解决毕业生在就业过程中遇到的实际困难，近快落实就业岗位。

六、发挥大学生“就业与创业学会”的作用。我院成立了以自我组织、自我服务、自我发展的大学生“就业与创业学会”， 通过举办简历展评、模拟招聘会、就业知识讲座，邀请优秀毕业生、企事业单位人事主管来院作报告等活动，激发学生参与创业活动的积极性，培养学生的创业能力。同时也帮助学生掌握应聘技巧，解决他们在就业过程中遇到的各种实际问题。

七、开展“一条龙”服务。我院从新生入学开始，就进行职业发展教育，把就业指导课程列入教学计划。在教学中，把职业发展融入到教学的全过程，着力培养学生的理想信念、职业技能、就业能力和创业能力。目前学院基本形成了以就业指导、就业洽谈、跟踪服务、创业教育为主要内容的“全程化、多层次、立体式”就业指导服务体系，真正实现了毕业生就业“一条龙”服务。